人才理念

人才招聘

吉航目前共有黨群綜合部、黨委組織部/人力資源部、發展規劃部等11個智能和飛機總裝廠、吉航裝備分公司、吉航民機公司及吉航實業分公司等11個一線單位及子公司。

人才理念

公司堅持人力資源是企業發展第一資源的理念,以“成就吉航奮斗者”為宗旨,把人才隊伍建設作為企業健康發展、追求卓越、基業長青的全局性、戰略性、先導性和基礎性工作。大力實施“人才強企”戰略,不斷深化人才工作機制改革,全面加強經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、技能人才隊伍建設,打造一支能夠承擔起公司強基筑夢歷史使命的員工隊伍。

人才政策

按照公司“航修為本,相關多元”戰略要求及中長期規劃部署,制定了多項人才管理辦法,服務于人才的成長,服務于公司的發展。主要有針對后備干部梯隊建設的“雄鷹計劃”、針對專業技術領軍后備人才隊伍建設的“龍騰計劃”、公司內部基礎人才隊伍建設的“棟梁計劃”、培養新員工的“新星計劃”等,確保人才工作制度化、規范化、科學化。同時出臺了一系列關于人才選拔任用、培養培育、激勵約束等方面的政策制度。使員工在工作的同時,不斷發展進步,確保人盡其才,才盡其用,給有志者舞臺,給奮斗者榮耀。...

人才結構

吉航目前在冊職工1800余人,其中碩士級(含)以上學歷近30人;本科學歷(含)以上近400人;大專以上學歷近700人。

人才培訓

為每名新員工制定為期三年的培養計劃,配備職業生涯導師和業務導師,通過為期一年的“帶培實習期”和為期兩年的“成長提高期”的培養,提高崗位勝任能力; 采取與高校聯合辦學的方式,提高學歷層次和專業理論水平; 通過參加集團公司、相關院所進行專業知識培訓,掌握前沿知識,提高專業能力。

職業管理

公司不斷完善人才培養、使用、激勵的長效機制,為員工提供暢通的職業成長通道和廣泛的職業發展機會,為各類人才的成長成才營造良好的環境。管理人才的成長通道由高至低分別為:特級業務經理、高級業務經理、業務經理、業務主管、業務員五個級別;技術人才的成長通道由高至低分別為:高級技術專家、一級技術專家、二級技術專家、三級技術專家、技術主管、技術員六個級別;技能人才的成長通道由高至低分別為:首席技能專家、一級技能專家、二級技能專家、三級技能專家、一級技術工、二級技術工、三級技術工人七個級別,并給予一定的激勵報酬,形成了競爭性人才成長氛圍,激發了各類人才的工作積極性。

為每名新員工制定為期三年的培養計劃,配備職業生涯導師和業務導師,通過為期一年的“帶培實習期”和為期兩年的“成長提高期”的培養,提高崗位勝任能力; 采取與高校聯合辦學的方式,提高學歷層次和專業理論水平; 通過參加集團公司、相關院所進行專業知識培訓,掌握前沿知識,提高專業能力。

1.繳納“五險一金” 2.發放安家費 3.公司導師專項培養 4.職稱評審 5.享受學歷津貼、伙食補貼等 6.提供單身公寓 7.帶薪休假、高溫假 8.家在外地員工享受探親假

排列五的基本走势图